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馬克思有一句名言，「歷史總在重複自己，第一次重複是悲劇，第二次是鬧劇。」美國政府過去18個月中處理金融危機的手法似乎就是要證明馬克思這句名 言。據《華盛頓觀察》發表的文章稱，日本政府處理金融危機的優柔寡斷使得日本經濟經歷了「失掉的十年」，具有諷刺意味的是，儘管當年美國人對日本處理金融 危機的手法大加鞭撻，今天美國人卻在重複日本人的錯誤。一場悲劇正在演變成鬧劇。

這是2月10日在美國紐約華爾街拍攝的紐約證券交易所外景。當日，美國參議院通過了總額8380億美元的經濟刺激計劃，財政部也公佈修改後的金融救援方 案，但是上述消息並沒有緩解市場投資者對美國經濟陷入深度衰退的擔心，有關救助銀行業措施的不確定性導致投資者拋售金融股，紐約股市三大股指全線暴跌4% 以上。新華社記者侯俊攝

在日本經濟90年代初開始出問題後，美國人幾乎在整個90年代中一直在喋喋不休地教導日本人：處理金融危機必須有一個明確的戰略，迅速查明銀行的損失，然 後給銀行注資，使其資本準備金恢復到正常水平。美國人也一再警告日本人，強行維持已經失去放款投資能力、本來應該破產的「植物人」的生命是危險的。不幸的 是，日本人對於美國人的「逆耳忠言」充耳不聞，直到1998年才開始採取行動。結果是，日本經濟痛失了十年的發展機會，至今仍病病歪歪。

然而，在美國金融危機開始一年以後，卻是日本金融大臣渡邊喜美(Yoshimi Watanabe)出來向美國進言：美國當前的危機比日本在不良貸款崩盤期間經歷的危機還要嚴重，美國應該向金融系統注入公共資金。「美國必須明白，日本 的教訓告訴我們，向金融部門注入公共資金是不可避免的，」渡邊喜美說。不過，儘管布什政府在幾個月之後「採納」了日本人的建議，行動卻仍然不得要領。

一九八○年代晚期，房市與股市的泡沫化，造成日本經濟陷入長期衰退，近二十年來，日本政府推出一波波的振興經濟方案，致使日本累積的公債冠於已開發國家， 而高達其國民生產毛額（ＧＤＰ）五．五兆美元的一百八十％，然而巨額代價並沒有產生相應效果，如今日本的經驗已成為美國的殷鑑。

在日本經濟崩潰之際，現任美國財長蓋納當時正派駐日本，擔任金融參事，蓋納認為，他學到的教訓就是支出要快、經費要大，直至復甦跡象生根為止。

然而，資金應挹注在哪裡才是關鍵。據統計，在一九九一年至去年九月間，日本投注了六．三兆美元在營建有關的項目上，相關支出至一九九五年達到高峰，至二○○○年代初期，該支出仍居高不下，直至憂心赤字的聲浪太大才縮減。